4月30日，方圆团体发卖公司组织35名发卖主干自全国各地会聚合肥，召开方圆团体2016年春季发卖工作会议。

　　4月30日，方圆团体发卖公司组织35名发卖主干自全国各地会聚合肥，召开方圆团体2016年春季发卖工作会议。

　　会议起首听取了发卖公司副司理李海利关于1-4月份各项发卖指标的对照阐发陈述，经由过程数字领会当前的市场情势及团体产物发卖环境；明白各驻外机构、营业人员的发卖排名环境及差距对照；落实了发卖外欠使命，特别是超期外欠，责任到人，期限清回。

　　会议宣贯了方圆团体2016年的发卖划定及营改增等方面的有关政策，使预会人员进一步明白团体公司的发卖政策和指点标的目的，为更有用地展开下一步的营销工作奠基根本。

　　方圆团体成套装备有限公司司理李永杰传递了本年1-4月份混凝土搅拌站出产及供货环境。指出，面临搅拌站的热销，成套装备公司将与发卖公司全部将士配合尽力，确保供货，并做到保质、保量、保工期。

　　发卖二公司司理刘仁芳传递了发卖二公司的近期工作，要求发卖主干继续阐扬榜样带头感化，争当发卖标兵，再创营销佳绩。

　　方圆团体副总司理张瑞早在会上讲话，充实必定了发卖主干们所获得的成就，并总结了本年以来的发卖治理工作，首要凸起以下几点：1、连系现实环境及营业人员的反馈定见，有针对性地制订了2016年的发卖划定，进一步激起了大师的发卖热忱；2、针对个体地域及部门营业人员进行了优化调剂、岗亭调剂，见效较着；3、对峙矫捷发卖，针对分歧的发卖群体、分歧的区域矫捷应对，尽力争夺最年夜市场份额；4、当令推出响应嘉奖政策，调动了营业人员的积极性；5、每周营业成就排名传递，催促发卖营业人员加压奋进，营建“比、学、赶、帮、超”的杰出竞争空气。在必定成就的同时，也直接指出了当前工作中存在的不足，并提了此后工作要求，明白下一步的工作预期：要求6月份时候过半，使命进度到达百分之六十，确保完成公司交给的全年工作使命。

　　方圆团体总司理刘长城在会上讲话，起首代表团体公司向全部预会人员暗示亲热慰劳，充实必定1-4月份的发卖事迹，要求全部发卖人员果断决定信念，知难而进，当真看待每个客户、每笔营业，扎扎实实推动各项工作；提示全部发卖营业人员在外留意人身财富平安，不时刻刻把“平安”摆在第一名；同时要求预会人员在尽力增添发货额的根本上，加年夜清欠力度，抓紧外欠款收受接管，确保资金平安回笼。

　　会上，刘长城总司理代表团体公司公布奖励令，嘉奖预会发卖主干每人手机一部。作者：汪新军